几乎每个公司都会偶然组织团建活动，搞团建的本意是促进同事间感情增加工作默契程度，宣传公司文化，让员工休闲放松，体现公司的福利。而现实生活中很多员工对团建反感的声音越来越强烈。感觉团建不是福利而是另一种工作状态，不如想象的轻松愉快。

那么员工到底有多么不喜欢搞团建呢？那就是一搞完团建很多人就会开始离职

这可让不少公司傻眼了，明明是为了让员工更加有团聚力，没想到不仅没团结好，反正让员工离职了，那可真是得不偿失了。那么为何会出现这种情况呢？

在笔者看来可能有这几种情况

一、占用休闲时间，很多公司选择团建的时间是员工的休息时间，并且要求员工必须参加。占用休息时间团建是很多朋友反对团建的重要原因，大家都是出来挣钱的，为了工资更高选择了但单休的工作或者经常加班，少有的时间被征用去团建了。领导总是希望团建能增加公司员工凝聚力，但是很多人休息时间还是想回到自己的小世界里，陪陪家人，放空自己，并没有那么强烈的社交欲望。

二、形式大于内容，团建活动过于形式化，没有尊重员工喜好和意愿。我们公司以前组织过一次团建是去隔壁省爬山，公司请了个导游相当于报了个团。一路坐了4、5个小时的大巴，后半段都有盘山公路，到了后已经很晚了，吃了个团餐就休息了，第二天早上出发爬了3.4个小时的山，拉公司横幅拍照，吃了个团餐就继续坐4、5个小时大巴回去了。第二天真的非常累。然后公司官网和公众号上就宣传了公司团建福利等。大家还是喜欢轻松快乐的团建活动，毕竟工作已经挺累了。

三、费用公司不承担，其实这样的公司应该不多，但是也有，公司只当一个组织者，让员工花自己的钱去玩，这种情况应该是最让人抗拒的，毕竟工作是来挣钱的不是花钱的。

四、对于组织者，比如人力部门容易得罪人，甚至两边得罪。既要考虑预算，又要考虑员工的意愿，既要安全又要有趣。组织者一般规划得再齐全也总有细节做不好，所以还是比较繁琐和为难。

五、活动内容不一定受员工喜爱，一般年轻的员工会比较有激情和活力，年长的员工会不希望太折腾，特别是一些小游戏和体力活动。而往往老板就很喜欢通过做小游戏和活动来活跃气氛和增加员工感情。

总的来说，既然公司标榜团建是让员工放松的公司福利，还是应该让员工满意为主，在预算范围内以与员工的意愿为主，切实的为员工着想的一场快乐的团建，才能真正增强员工归属感。